川棉印记（6-8）

  2004年春节前夕，参与省委省政府举行的省领导与全省优异专家代表及首要新闻单位茶话会，省委组织部一位了解的奉告，今日副省级以上领导都来了。我从速请他带我去寻觅现已好些年没见面的川棉老厂长、现副省级领导王瑞。

  在一位慈祥的老者面前，我必恭必敬、自始自终地叫了声: 王叔叔，您好！您还记住我吧，我是刘星的大儿子。他怔了一下，又立刻拉着我的手说:记住记住，你现在还在党校？随后即给同桌的人介绍: 这是我老战友的儿子，我和他父亲一同南下，一同建川棉，还一同蹲牛棚。这番话，让我想到了许多往事。

  王瑞叔叔是山西文水人，抗日战争时期，年纪轻轻就任区委书记、武工队长，仍是闻名女英雄刘胡兰的入党介绍人。他1949年随大军南下担任雅安区域天全县委书记，1950时代中期调任重庆一个纺织厂任厂长，其时，我父亲也在重庆的另一个纺织厂任厂长。

  1959年，王瑞叔叔调往成都，任筹建中的川棉首任厂长，不久，在“反右倾”中遭到严峻处置的父亲也调任川棉任“不能进党委”的副厂长。都是山西老乡，咱们两家来往多多。那十年中，父亲和王叔叔一同被打倒、一同蹲牛棚、一同被监督劳作、又一同被恢复作业。

  1972年4月，把咱们姐弟仨从小带大的祖母在山西平遥老家逝世，父亲带全家回平遥给亲爱的祖母送别，我和弟弟其时已是云南出产建设兵团连队的知青，接电报后即请假直奔平遥。王瑞叔叔知咱们此行，特给刘胡兰爸爸妈妈写了一封信。

  记住其时父亲带着我和弟弟，骑自行车出平遥北门，一段土路后就沿汾河滨骑行约两小时，抵达紧邻的文水县，寻到云周西村刘胡兰爸爸妈妈家。白叟见王叔叔信后十分热情接待咱们，还说到前两年有人来查询王叔叔，他们很气愤并骂了查询者。白叟自动约请咱们去“胡兰子”陵寝照个像，并嘱咱们把这相片给“王书记”看看。临别，一再握手，送咱们到村头。

  2001年秋的一天，我应邀去一个市政管理部门讲课，在讲台上看见一位独自靠墙边坐的中年女士，很面善。课间歇息时，这位女士箭步走向我，亲热地叫我：“小刘，良久没见啦!”我一愣，这不便是川棉那位曩昔很了解的杜大姐吗？快20 年没见了。杜大姐告诉我，爱人从部队转业后到了市政作业，她也从川棉调到了这儿，再过几年就要退休了。

  可以说，杜大姐也是一位风云一时的大众人物。她是1964年在一致招工中进入川棉的初中毕业生，经过培训后在细纱车间做值车工。1966年年末，在川棉爆发了那十年全国第一次大规模武斗事情，“产业军”与“红旗战役师”“工人革新造反兵团”大打出手，史称“12·31事情”，这拉开了这今后全国各地武斗事情此伏彼起、愈演愈烈的前奏，这也是川棉在那十年最有目共睹的一页。

  这今后，川棉一向堕入停产半停产状况。因为川棉的产品与民生联系严密，其时从上至下都召唤员工“复工闹革新”“就地闹革新”，但仔细响应召唤的不多。杜大姐是那时坚持上班的少量工人之一。那时坚持上班可不简单!要在公交车常常停运后每天步行十几公里往复工厂，要冒着随时有可能发生的武斗及冷枪乱石的危险，要战胜厂里随时停电停水停炊等困难。杜大姐却难能可贵地从始至终坚持上班出勤。

  1969年4月党的九大举行前，在组织九大代表人选时，有关方面要求必定要有优异产业工人代表，杜大姐被选中了。尽管她还不是党员，但依照那时盛行的选拔形式，很快就处理了入党问题。从“九大”回来不久，杜大姐又成为新树立的成都市委常委、市委副书记。任职后一段时刻，杜大姐还首要在厂里和车间上班，后来，就首要在市里作业了，报纸播送里也常常会呈现她的姓名。

  1977年夏党的十一大完毕不久，杜大姐被免除市委常委、市委副书记职务，回到厂里担任厂党委副书记兼厂团委书记，首要作业都在团委。1982年，我调任织布车间作业时，杜大姐也从厂团委调任纺织分厂的一个车间支部书记，咱们因而常常有机会在一同作业和沟通。

  有一次，她告诉我，我刚从云南省农垦总局机关调到厂里时，她知道我曾经在总局青年处作业数年，又担任总局机关党支部副书记兼团支部书记，就向厂里要求调我去厂团委作业，但传闻我自己不太乐意，就没有牵强。我总感觉，杜大姐一向是一个行善积德、兢兢业业的人。

  不知怎样，忽然想起几天前刚逝世的前中央政治局候补委员、国务院副总理吴桂贤女士，她曾经也是一位憨厚、勤劳的纺织女工。

  那是一个热火朝天的变革时代！因为川棉在其时国企范畴的特别影响力和杰出的根底，党和国家因而将许多重要的变革在川棉试水。除了前面所叙说到的中央组织部在川棉试点车间主任民主选举外，上世纪七十时代末八十时代初，在川棉还进行了全国企业员工薪酬准则变革试点（我因而每月添加薪酬15%）、企业员工留职停薪试点、企业产品直接上市出售试点、调整企业与商业二级站联系试点等，但我形象最深并一向影响和作用到当下的，便是1980年头，由国家计委、劳作部、纺织部等联合在川棉试点的企业三班制工作员工的劳作准则变革，这项变革的中心，便是树立“四班三工作”的新的劳作准则。

  因为许多企业的出产具有接连性和不中止性的特色和要求，因而，在出产一线遍及实施“三班制”，即全天24小时分为早、中、夜三个班次不间断工作。在川棉的一线车间，都有甲、乙、丙三个工作班，每个班以一周为期，在早、中、夜三个班次间轮换，俗称“三班倒”，周日全车间罢工歇息。这种劳作准则在全国具有很大的遍及性，其间一个杰出坏处，便是长周期“三班倒”与人的正常作息时刻歪曲，易导致人的生物钟紊乱，有损工人的身心健康。

  往往接连一周中班或夜班下来，适当一些人不免有些时空紊乱感觉，难以正常入睡。久而久之，积患多多。所以，其时国家规定车间一线“三班倒”的女员工，满45岁就可以退休。车间的老工人爱说：年青姑娘刚上班时脸儿像红苹果，一周夜班下来就成黄脸婆。

  实施“四班三工作”，便是由车间里本来的甲乙丙三个班，添加为甲乙丙丁四个班，每天三个班工作，一个班轮休；一个“三班倒”周期为8天，其间早、中、夜班各两天，度假两天。

  实施“四班三工作”的优点许多：较大起伏降低了长周期“三班倒”对工人身心损害所造成的程度，添加了一线工人的歇息时刻；车间不再周日罢工，提高了设备运用功率即添加了产出；扩展了招工工作，有益于社会。可以说，实施“四班三工作”是大快人心的变革行动，工人快乐，企业满足，社会得利。

  关于川棉首先实施的“四班三工作”劳作准则变革，人们往往津津有味的是在我国大地上第一次呈现的“双休日”。15年后，即1995年5月1日，国家正式在全国实施双休准则。（未完待续）