当咱们依据对方发来的地址导航找到 Lily 工作地址的时分，映入咱们眼前的是一间粗陋的车库：车库门口凌乱堆放着几辆自行车和几张桌子；一个巨大的垃圾桶差点堵住了原本就不大的进口；一面蓝白相间的写着 Lily 的旗子插在车库的门楣上。我在上一年从前写过一篇硅谷车库文明的文章，我眼前所见的 Lily 车库和 70 年前惠普诞生的车库以及 40 年前的苹果诞生的车库并没有什么不同。
咱们下车后，24岁的公司联合创始人兼 CEO Antoine Balaresque 走出来迎候咱们，并把咱们领进了他们的「工作室」，只见暗淡的车库里堆满了各种飞翔器零部件，个人物品丢的处处都是。Antoine 的桌子就靠在门口，上面放着一台 Macbook Pro，翻开的日历鳞次栉比摆放着各种会晤预定。车库中心几张桌子排在一同，公司的其他几位成员就散布在桌子的周围，他们分别是联合创始人兼 CTO Henry、视觉工程师 Nghia、操控工程师 Rowland，只要硬件工程师 Robb 外出刚好不在——最近风行全球的 Lily 便是出自这五个大男孩之手。关于这款产品的介绍，请参看两天前的这篇文章。
问寒问暖了几分钟，我表明想坐下来聊聊，Antoine 环顾四周却发现找不到剩余的椅子，所以他把咱们领到车库周围的一个游泳池周围，开端了下面的对话。
A：我是法国人，十七岁来美国，后来上了伯克利。在校园认识了我的合伙人 Henry，他读的是机器人专业，而我读的是商科， 咱们能很好的协作与互补。 Henry 是我大学最好的朋友之一，他其实教了我许多与计算机科学相关的东西。我一开端读商科，也是由于我家里边的人都是读商或者是创业者。后来我觉得商科有些无聊了，就开端对计算机技能感爱好并学了起来。后来和 Henry 在这方面就有许多沟通，并发现咱们很合适在一同协作。
2013 年夏天我跟家人去游览，我发现一切的相片里都没有我母亲，那是由于全程她都在拿着相机摄影，后来我就有了发明个人专属相机的主意。咱们一开端是想从软件的视点完结个人相机的方针。其时我有了这个主意后， Henry 也从硬件的视点上告诉我这件工作可行。所以咱们就开端了。
GP: 你在之前的采访中提到你们未来是进入 GoPro 的范畴，而不是进入无人机的范畴。
A: 无人机现在是一个盛行词语，但咱们并没有把自己当成是一个无人机公司，咱们真实运用的技能是个人机器人技能。咱们的产品是相机而不是无人机。为什么呢？那是由于咱们产品的用户体会更接近于一台相机而不是无人机。无人机是与飞翔相关，而咱们的产品致力于拍到很赞的相片。Lily 的特别之处在于它是一个整合一体的产品，相机便是咱们的产品。大多数商场上的产品都是一个飞翔器加一台相机。它们的实质便是把两个产品放在一同罢了。咱们是首个提出把一切的部分整合起来的公司。
A： 是的，咱们自己出产相机。 咱们对外仍是说咱们是相机出产商。咱们期望未来咱们的产品出现在 Bestbuy 这种零售商铺的时分， 不会是和无人机放在一同卖， 而是在相机专区和尼康、佳能和 GoPro 放在一同。
A： 是啊，各种都用，可是 Lily 真的不相同。一切的相机都应该能飞，为什么不呢？Lily 是革新拍照方法的产品。
A： 咱们花了不少时刻去实践，动足脑筋想怎么样去用最好的方法讲咱们的故事，一起咱们十分重视做很好用的产品和美丽的产品规划，正像咱们的网站相同，你去看一下咱们的网站，便是很好了解的。
GP: 一些我国的无人机厂商对你们提出了质疑，他们觉得你们有很好的构思，讲了一个好故事，可是能否量产会是一个问题。
A：：咱们正在建造最好最优异的运营、软件和相机团队 。并现已和我国的出产商有协作。期望能完结量产。 现在咱们面临的问题是完结网上现已预售的产品的及时发货。预售进行的十分火爆，彻底超出咱们的意料。
A： 这咱们暂时不能泄漏， 可是我能够说它可能是史上规划最大的一次预售了。
A： 我不方便说姓名，可是它是一级代工厂商， 它们出产过运动型相机。它们对WI-FI、GPS、无线、防水都很内行。咱们对能与它们协作感到很振奋。
A： 咱们和一个叫 Dropcam 的公司协作过，咱们的运营参谋，是 Dropcam 的运营 VP，他从前在 Cisco 的时分做过 Flipcam 的项目。他是一个相机专家，而且他知道我国的许多工作。 由他为咱们穿针引线。
A： 它1.3公斤重，和一台 Macbook Air 差不多重。从在地上扔起来起飞的确不易。其实有三种起飞方法，第一种是从地上起飞，另一种是从手上起飞，终究一种是丢出去起飞。起飞方法并不是约束在丢出去这一种方法，扔出去起飞这个选项被规划出来是为了让人们在彻底没有时刻正常起飞的时分运用的。
A： 其实并不必定。咱们的这个功用正在被不断改进。在咱们出产的产品上，假如你平着扔出去它就飞了，可是假如你把它转的很厉害的丢出去，那恐怕你是需求扔的高一些。咱们正极力不断改进，可是那也是有必定约束的，乱扔是不太可行的。咱们了解到这点，所以才规划了其他两种起飞方法。
A： 咱们做数码云台防抖，这个功用作为传感器的一部分，跟着相机的移动而移动。 这是下面十个月咱们需求处理的问题，咱们会花费许多资源和精力在数码云台技能上，跟咱们的出产商严密协作，咱们会尽咱们所能取得最高质量的相片。
A： 咱们有听说过 DJI， 并以为它们是技能上很强的一个公司。他们的强项应该是规划专业的飞翔器。而咱们的方针是为个人规划简略简略操作的机器。规划要美丽，故事和品牌与之结合成为一个全体。 咱们想要发明很个人的体会。咱们想成为第一个能和人发生情感衔接的飞翔器。这便是咱们的不同。
A： 咱们面临竞赛感到振奋，而且其他公司做什么咱们无法操控。咱们仅仅期望出产出简略好用，很个人化体会的产品。
A： 会啊，咱们历来对协作都坚持敞开情绪。当然核心技能咱们仍是会自己做，可是协作没问题。而且咱们以为我国是个十分令人感到振奋的当地。许多工作在发生，特别是在相机这个职业，我国更是特别重要的。咱们期望能在后端与我国的投资人协作。
A： 竞赛不可避免，咱们都在这方面尽力，咱们想要人们运用相机的方法发生革命性的改动，咱们脑中有十分明晰的思路和愿景。至少咱们开了个先河，之前没有人像咱们这样做相机。这仅仅咱们第一个产品，今后会有更多的产品，可是咱们的愿景是不会变的。咱们处理问题的方法是共同的。
A： 特斯拉吧，它们把规划、创想和技能完美结合。这是改动人们生活方法的新产品。
GP: 假如你们的产品出产出来今后，有许多人仿照，你怎么办，有什么战略吗？
A： 其实咱们的战略便是做最好的软件。咱们的产品百分之八十是看软件的。美丽的规划咱们学咱们也不忧虑，由于咱们的软件才是最难被代替的。
GP： 风趣的是，你说 Lily 是一个软件公司，上星期我在见 3DR 的 Chris Anderson 的时分，他也说他们是一个软件渠道，你的主意跟他相同哎？
A： 现在一切的硬件出产商都是软件出产商。如今已不能只出产硬件了。软件哪里都需求。我觉得咱们和 Chris 的区别是他们期望一个软件处理一切问题，而咱们是期望出产软硬件整合的很好的产品。终究咱们其实是一个体会公司，咱们经过发明软硬件从而制作一种体会。他们重视软件功用。
A： 是啊，未来会啊。现在技能开展的很快，而 Lily 也是在获益于其他各类兴旺的技能，比方说电池就越来越轻，越来越好。主动飞翔软件，视觉软件都在变得更先进。 在未来三到五年， 一切这些技能的开展都将协助 Lily 变得更好。比方躲避妨碍的技能开展的还不是很老练，咱们就先并没有考虑在 Lily 上运用。但或许两年今后，或许这问题就处理了。咱们就能够在 Lily 上以廉价的价格加上这样的功用。 现在要花两千块的技能过了几年或许就变成二十几了。
A： 首要咱们为团队装备了最好的参谋，他们了解出售预售产品的全过程。其次，咱们在活跃与投资商联络，期望找到很好的运营协作方。终究，咱们期望和咱们的硬件出产商树立严密安定的联系。这件工作现已在进行，咱们的出产商十分支撑咱们。咱们的预售十分成功， 咱们了解到现在对咱们优先级最高的工作便是把预售产品准时寄出。咱们不太想集资扩张公司，而耽误了预售产品的寄送。
A： 咱们信任公司长时间的杰出开展，所以假如要卖的话，应该是天价。卖的几率不高。下周咱们会晤许多投资人，一些我国投资人也跟咱们触摸过。
GP： 可是有许多硅谷投资人找你们，你们为什么还对来自我国投资人有爱好？
A：其实咱们很看好我国以及亚洲商场，那里的人们和这儿的人们运用相机的习气很不相同。 而且咱们在那里得到了很好的反应；在亚洲人们运用相机的频率比这边高得多。
