蓝特光学：以科技之光逐梦光影蓝海

　　作为一家全球公司，苹果公司每每发布新产品，都被视为行业的风向标。其推出的面部识别解锁全面屏手机，更是带动了整个移动终端的发展转向。该款全面屏手机最大的特点，就能通过投射30000个肉眼不可见的光点，绘制出独一无二的3D人脸结构，并结合算法实现高精度人脸识别。

　　要实现这样技术效果，必须要有优质硬件的配合，晶圆级光学镜头就是这里面光结构模块里的关键零配件。蓝特光学，这家在秀洲土生土长的企业，正是这种零件的供应商。

　　打开蓝特光学的“朋友圈”，不乏康宁集团、麦格纳集团、舜宇集团等一众世界头部企业的身影，其产品更是被大范围的应用于苹果、华为、索尼、LG等终端产品。究竟是什么“魅力”，让这家秀洲企业拥有“众星拱月”般的待遇？

　　从“漆黑”中一路走来，蓝特光学透过自主研发的光学元件，向国内诸多空白领域射出了第一道光。这束由探索、坚守与希望交织而成的光芒，贯穿于人脸识别技术、智能穿戴设备、VR/AR、智能驾驶、安防监控等众多新场景中，其玻璃非球面模造、超精密玻璃晶圆制造等技术更是填补了国内空白。

　　与之相比，蓝特光学的来途倒显得有些黯淡无光。诚如公司董事长徐云明所说，“一个项目开发做上个3年、5年都不稀奇，埋头苦干和寂寞枯燥才是蓝特的常态。但是，只要不放弃，那就是在成功的路上。”

　　时间回溯到1985年，当时，刚从武汉有色金属技工学校毕业的徐云明回到家乡，进入嘉兴有色金属压延厂工作，用了10年时间从操作工一步步成长为质检科长。1995年，已近而立的徐云明带着3万元资金下海经商，投身汽车装饰行业，赚得了人生第一桶金。

　　然而，徐云明并不满足于现状，他一直希望可以从事“有一定技术上的含金量的、能有持续发展空间”的事业。

　　“也是阴差阳错，在一次和浙大教授交流的过程中，我发现光学这个行业未来有很大的发展空间，而且当时在做的人很少。”敏锐的嗅觉加上果敢的决断，让徐云明选择重新做回“学生”，从零开始，“恶补”光学相关知识。

　　“孤注一掷！”当时，徐云明将身上所有的积蓄都拿来购买仪器设施和租赁厂房，和5名员工共同撑起了蓝特光学镀膜厂，迈出了进军光学产业的重要一步。

　　“那个年代，光学镜片镀制红膜的技术在国内还不成熟，用国产设备很难实现。”看到商机的徐云明开始和技术人员没日没夜地展开试验，“最后技术难题被我们攻克了，这给蓝特光学后面的发展打下了很好的基础。”

　　随后，徐云明又“盯”上了屋脊棱镜的研制，通过工装模具设计、加工设施改造、工艺参数总结，经过一年多的努力，蓝特光学“啃”下了这块硬骨头，掌握了自主知识产权。

　　徐云明表示，公司生产的光学棱镜具备面型、尺寸和角度精度高的优势，能有效保证光线在通过棱镜时的折射角度的精准和光路的稳定性。一大力证就是，蓝特生产的长条棱镜获得了苹果公司产品认证，并于2017年已进入苹果产业链。公司自第十一代iphone开始，便是苹果公司3D结构光组件中双面红外反射棱镜的最主要量产供应商。

　　同时，借助透镜、直角棱镜等产品的研发，蓝特还成功进入望远镜、显微镜、数码相机等应用领域。此后，公司又靠着品质过硬的光学反光镜组敲开了汽车行业的大门，成为麦格纳等国际企业的供应商。

　　“很多人认为企业归所有者所有，盈利当然也归所有者所有。我不这么认为，企业的发展是所有者和经营者共同推进的，这里说的经营者包括经理人、管理层和一线员工。”徐云明在此举了个例子，“假如企业是一台永动机，每个员工都是一个零部件，你很难想象一个螺丝的松动会导致什么后果。”

　　在徐云明看来，企业不能一味强调员工付出，相反，公司需要充分尊重员工的个体利益，找到员工和企业共赢的平衡点。“一家公司的发展壮大，不是靠一个两个人能够实现的，归根结底，还是要靠体制机制，靠企业文化！”徐云明说道。

　　蓝特光学建立了一套系统化的管理标准，通过股权激励、提高薪金等方式，与员工共享企业未来的发展成果。为了充分激发研发团队的创造力，蓝特光学于2015年推出了“项目合伙人制度”，即在股份有限公司的框架下，以重大研发项目为核心另设平台，由公司和研发团队事先约定好盈利分配比例，并在项目实现量产后进行相应激励。

　　“简单来说，就是将企业平台向研发人员开放，请他们利用公司的设备、资源和自身的聪明才智来一起创业。”徐云明表示，“这一方面增强了员工积极性以及归属感，另一方面有效提升了项目开发的速度和质量，提高了成本管理效率。”

　　2020年9月21日，蓝特光学成功在科创板上市，成为嘉兴市首家登陆科创板的公司。2022年，蓝特光学成功入选国家级专精特新“小巨人”企业名单，持续以创新驱动发展、扩大市场占位。

　　据了解，作为IPO募投项目之一的“微棱镜产业基地建设项目”已于近期实现结项。该项目通过光刻、切割、镀膜、清洗及检测等高精度工艺生产的微棱镜产品，应用于智能手机潜望式摄像头领域。潜望式镜头成本比较高、技术难度大，当前国内市场手机总体搭载率仍不足10％，其中华为和VIVO搭载型号最多。多个方面数据显示，至2025年，搭载潜望式镜头的手机出货量有望达到3.56亿台。呈现在蓝特面前的，是一片广阔的创新天地！

　　“在与全球顶尖客户的交流合作中，会不断迸发研发构想和产品创新方向。”谈及保持企业未来的发展活力的秘诀，徐云明将其总结为“主动技术储备”：一方面，公司会根据行业发展的新趋势和总体战略规划，结合相关领域技术发展的研究与分析，针对潜在目标市场提前进行技术储备和产品研究开发；另一方面在产品的使用的过程中，公司也会积极地收集客户的使用反馈，主动进行二次开发，实现工艺技术改进和产品性能指标的提升。

　　徐云明认为，要想干成一件事，靠的不光是人力、财力，更重要的是耐力和敬重之心。“研发就是公司的未来，包容敬重‘创造未来’的研发人员，‘蓝特之光’就会照亮世界的每个角落。”